Servizi

Consulenza, strategia e direzione marketing.

Lavoro al fianco di aziende e imprenditori per affrontare le decisioni di marketing con un metodo chiaro: scelte più consapevoli e coerenti con le esigenze dell'azienda.

Raffaele Rotondo, giacca grigia

A chi mi rivolgo

Ogni azienda ha le sue esigenze.

Collaboro soprattutto con piccole e medie imprese, imprenditori e organizzazioni che vogliono dare una struttura più chiara alle proprie attività di marketing, sviluppare nuovi progetti o confrontarsi con un professionista esterno.

  • Piccole e medie imprese industriali, commerciali e di servizi
  • Studi professionali e società di consulenza
  • Enti, fondazioni e organizzazioni culturali
  • Aziende che hanno già un team o dei fornitori e cercano un supporto strategico e di coordinamento

Un'esperienza particolare nel Food & Beverage

Il mondo del vino, dell'industria alimentare, della ristorazione e dell'ospitalità rappresenta una parte importante del mio percorso. In questi settori posso mettere a disposizione anche le competenze e la struttura di Circle. Food Communication.

Scopri Circle

01 · Analisi

Analisi e consulenza

Prima di decidere cosa fare, è utile comprendere bene la situazione di partenza. Analizzo il posizionamento dell'azienda, i suoi strumenti di comunicazione, le attività già avviate e i dati disponibili, cercando di individuare ciò che funziona, le criticità e le opportunità.

Quando serve: Quando vuoi valutare l'efficacia delle attività esistenti, stai pensando di cambiare approccio o senti il bisogno di un punto di vista esterno prima di affrontare nuovi investimenti.

Parliamo della tua azienda

Cosa prendo in esame

  • Posizionamento, proposta di valore e principali concorrenti
  • Identità del brand e coerenza della comunicazione
  • Sito web, social media, campagne e dati disponibili
  • Organizzazione delle attività, fornitori e investimenti

Il risultato

Una lettura ragionata della situazione, accompagnata da indicazioni operative e da un confronto sulle priorità da affrontare.

02 · Strategia

Strategia e piano marketing

Una buona strategia nasce da obiettivi chiari e da una conoscenza concreta del mercato. Lavoriamo su posizionamento, clienti, offerta, opportunità e risorse per definire un piano che tenga insieme le attività di marketing e dia loro una direzione.

Quando serve: Quando devi lanciare un prodotto, affrontare un nuovo mercato, ripensare il posizionamento del brand oppure organizzare in modo più efficace gli investimenti di marketing.

Parliamo del tuo piano marketing

Su cosa lavoriamo

  • Analisi del mercato, dei clienti e del posizionamento
  • Definizione degli obiettivi e delle priorità
  • Scelta delle attività, dei canali e degli strumenti
  • Pianificazione di budget, tempi e indicatori di risultato

Il risultato

Un piano marketing pensato per essere utilizzato, condiviso con le persone coinvolte e aggiornato in base ai risultati e all'evoluzione dell'azienda.

03 · Affiancamento

Affiancamento e direzione marketing

Per alcune aziende il supporto più utile non si esaurisce con la consegna di un piano. Serve qualcuno con cui confrontarsi nel tempo, che partecipi alle decisioni e aiuti a trasformare la strategia in attività concrete. In questi casi posso affiancare l'imprenditore e il team con un incarico continuativo, definito in funzione delle necessità.

Quando serve: Quando hai bisogno di una figura di riferimento per il marketing, di un coordinamento tra persone e fornitori o di un supporto costante nella gestione dei progetti.

Valutiamo una collaborazione

In concreto, posso occuparmi di

  • Confrontarmi con la proprietà sugli obiettivi e sulle scelte di marketing
  • Definire priorità, piani di attività e brief operativi
  • Coordinare team interni, professionisti e fornitori esterni
  • Seguire progetti digitali, campagne, lanci e iniziative di comunicazione
  • Monitorare i risultati e proporre eventuali correzioni

A confronto

Tre forme di collaborazione

Analisi e consulenza Strategia e piano marketing Affiancamento e direzione marketing
QuandoPer fare il punto sulla situazionePer definire obiettivi e attivitàPer seguire le scelte e i progetti nel tempo
FormulaProgetto circoscrittoProgetto di consulenzaCollaborazione continuativa
RisultatoAnalisi e priorità operativePiano marketingSupporto strategico, coordinamento e verifica

Domande frequenti

Come vengono definiti i costi?

Dipende dal tipo di attività, dalla complessità del progetto e dal tempo necessario. Dopo un primo confronto preparo una proposta che chiarisce attività, modalità di lavoro, tempi e compenso.

Devo cambiare agenzia o fornitori?

No, non necessariamente. Posso lavorare con le persone e i professionisti che già collaborano con l'azienda. Il primo passo è capire come sono organizzate le attività e se ci sono aspetti da migliorare.

Lavori anche a distanza?

Sì. Lavoro sia in presenza sia da remoto. Le modalità vengono concordate in base alle esigenze dell'azienda e al tipo di progetto.

Lavori solo con aziende del settore Food & Beverage?

No, lavoro con aziende di ogni settore. Il Food & Beverage è però l'ambito in cui ho maturato più esperienza, anche attraverso i progetti sviluppati con Circle. Food Communication: ne conosco il mercato, i canali e il modo di raccontare i prodotti, e questo si vede nelle scelte. Fuori da questo settore il metodo resta lo stesso: parto dall'azienda, dai suoi obiettivi e dal suo mercato.

Raffaele Rotondo sorride

Raccontami di cosa hai bisogno.

Se vuoi capire quale tipo di collaborazione potrebbe essere più utile per la tua azienda, scrivimi qualche informazione sul progetto. Possiamo partire da un confronto e valutare insieme come procedere.

Servizio di interesse: Da definire insieme