Raffaele Rotondo · Marketing & Brand Advisor · Fractional CMO
Rifacciamo il sitonon è una strategia di marketing.
Come abbiamo sempre fattonon è una strategia di marketing.
Secondo menon è una strategia di marketing.
Facciamo i socialnon è una strategia di marketing.
Apriamo un e-commercenon è una strategia di marketing.
Lo facciamo noi con l’AInon è una strategia di marketing.
Le foto ce l’abbiamonon è una strategia di marketing.
Lavoro con imprenditori e aziende come responsabile marketing e comunicazione in affiancamento. L’obiettivo?
Presentarsi meglio. Lavorare in modo più organizzato. Aumentare le vendite.
Il mio punto di vista
Negli anni ho visto aziende investire in siti web, campagne pubblicitarie, social media e strumenti sempre più sofisticati, senza aver prima definito con chiarezza cosa volessero ottenere.
Non perché queste attività non siano utili, naturalmente. Il problema nasce quando diventano iniziative scollegate tra loro, senza una strategia che le tenga insieme.
Credo che il marketing debba partire dalla conoscenza dell'azienda, del mercato e delle persone a cui si rivolge. Solo dopo possiamo scegliere gli strumenti più adatti, definire le priorità e investire le risorse disponibili.
È su questo approccio che ho costruito il mio modo di lavorare.
Parliamo della tua azienda
Come posso aiutarti
Ogni azienda ha caratteristiche, esigenze e obiettivi differenti. Per questo non credo esista un modello di collaborazione valido per tutti.
01 · Analisi
Un'analisi della situazione attuale, del posizionamento, degli strumenti e delle attività di marketing. L'obiettivo è individuare punti di forza, criticità e opportunità, per capire dove e come intervenire con maggiore efficacia.
02 · Strategia
Definiamo obiettivi, mercati, posizionamento e attività, costruendo un piano marketing coerente con le risorse e le prospettive dell'azienda. Un documento operativo che orienta le decisioni, definisce le priorità e permette di valutare i risultati nel tempo.
03 · Affiancamento
Collaboro direttamente con l'imprenditore e con le persone coinvolte nelle attività di marketing, con il ruolo di un CMO esterno (fractional CMO): contribuisco alle scelte strategiche e alla gestione dei progetti. Un supporto continuativo che può comprendere il coordinamento di professionisti e fornitori, la pianificazione delle attività e il monitoraggio dei risultati.
Non sai quale formula sia più adatta?
Possiamo partire da un confronto per capire le esigenze della tua azienda e valutare come potrei esserti utile.
Il metodo
Ho un'impostazione piuttosto scientifica, legata alla mia formazione in Ingegneria, ma negli anni ho imparato che i numeri da soli non bastano.
Per comprendere un'azienda bisogna conoscerne il mercato, i prodotti, le persone e anche le dinamiche interne che non emergono da un report.
Mi piace entrare nei progetti, fare domande, confrontarmi con chi prende le decisioni, per proporre soluzioni a cui spesso nessuno lì dentro aveva pensato prima, o non aveva visto da quella prospettiva. È il modo che conosco per arrivare a proposte concrete, sostenibili e coerenti con gli obiettivi. Per questo mi sento un "ingegnere creativo".
Conoscere l'azienda, il contesto competitivo, i clienti e le risorse disponibili.
Individuare gli obiettivi e definire un percorso per raggiungerli, facendo delle scelte.
Tradurre la strategia in attività, responsabilità, tempi, investimenti e risultati attesi.
Seguire l'attuazione dei progetti, verificare i risultati e intervenire quando è necessario.
Esperienze e collaborazioni
Nel corso della mia attività professionale, prima come freelance e successivamente con la mia agenzia Circle. Food Communication, ho avuto l'opportunità di lavorare con aziende, imprenditori e istituzioni molto diversi tra loro.
Una parte importante della mia esperienza si è sviluppata nel Food & Beverage, dalla produzione vitivinicola all'industria alimentare, fino alla ristorazione e all'ospitalità.
Ogni progetto mi ha permesso di conoscere nuovi mercati e modelli di business, confrontarmi con esigenze differenti e arricchire il mio modo di affrontare il marketing e la comunicazione.
Masciarelli
Consorzio Tutela Vini d'Abruzzo
Ciavolich
Fantini Wines
Valle Reale
Bruno Vespa Vignaioli
Marramiero
Pastificio De Cecco
Pastificio Cav. Giuseppe Cocco
Saquella Caffè
Camera di Commercio Chieti-Pescara
FLAG Costa di Pescara
Peak Sport
FIBA
Fondazione Fornace Caravaggio
Pescara Jazz
Fortitudo Basket Bologna
Chi sono
Ho iniziato a lavorare con i computer e a progettare siti web quando il digitale era ancora un mondo tutto da esplorare. Da allora sono cambiate tante cose, a cominciare dal mio lavoro.
Dalla programmazione sono passato alla comunicazione, al marketing, alla gestione dei progetti e delle persone. Ho fondato un'agenzia, lavorato con aziende molto diverse e avuto anche esperienze dirette nella gestione d'impresa.
Non ho mai smesso di interessarmi a ciò che va oltre le mie competenze specifiche. La tecnologia, la fotografia, il design e il mondo della cucina sono passioni che hanno influenzato anche il mio percorso professionale.
Oggi mi occupo prevalentemente di strategia e consulenza, portando nei progetti tutto ciò che ho imparato in questi anni. Continuo a credere che la parte più interessante del mio lavoro sia trasformare le idee in qualcosa di concreto.
Leggi la mia storiaDal blog
Scrivo di marketing, comunicazione, tecnologia e delle tante cose che incontro nel mio lavoro.
Strategia · 12 novembre 2026
Strategia · 9 novembre 2026
Strategia · 16 ottobre 2026
Se stai valutando un nuovo progetto, vuoi rivedere la strategia di marketing della tua azienda o pensi che possa esserti utile un confronto, possiamo parlarne. Raccontami brevemente di cosa ti occupi e quali sono le tue esigenze. Sarà un piacere conoscerci e capire se ci sono le condizioni per lavorare insieme.
